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Inicio 2018-09-19T19:38:55+00:00

Prácticas que optimizan el funcionamiento de una tienda de consignación

Como cualquier tipo de negocio, existen ciertas practicas que ayudan a hacer su funcionamiento algo mucho mas optimo, que facilitan el proceso de administración del mismo y que amplían mucho mas nuestras fronteras de acción.  Para el caso de las tiendas de consignación, estos tópicos aplican como cualquier tipo de negocio.

A manera de breve reseña, podríamos definir una tienda de consignación como un modelo de negocio, en el cual un vendedor y un propietario, al cual llamaremos consignatario, realizan un acuerdo, mediante el cual, este ultimo suministrara una serie de mercancías al vendedor, para que este en una tienda física, realice el proceso de venta.  Lo diferente de esta modalidad de negocio es que en el acuerdo, se especifican los topes de venta, los plazos de entrega y los tiempos de pago tanto por concepto de las mercancías vendidas, como por los topes acordados para el vendedor.

Es un modelo de negocio que es bastante razonable, sobre todo, si no se cuenta con una gran capital de arranque para el negocio, puesto que no tenemos que pagar por anticipado el stock de arranque.  Ahora, el interés de este articulo es el de desarrollar algunas recomendaciones que pueden ayudaros a optimizar el funcionamiento de una tienda de este tipo, veamos entonces que pautas podemos seguir.

1. La organización de la tienda

Básicamente como es un modelo de negocio que aplica mucho mas para tiendas físicas y no tanto para tiendas online, el aspecto del decorado es clave para poder comenzar una venta.  En algunos se habla de explotar la cara artística de una tienda de manera que lo estético sobresalga a la hora de atraer la atención de los clientes.

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2. Utilizar un sistema de contabilidad preciso

Bueno, esta no es una actividad exclusiva de las tiendas de consignación, sin embargo, no sobra desarrollar el concepto.  La contabilidad como tal nos permite detallar el registro de los artículos, sus precios, las fechas de los pedidos, la trazabilidad de los componentes de los acuerdos de consignación etc.  De igual manera la contabilidad permite identificar la relación de gastos y de beneficios, para ello se recomienda utilizar un software adecuado, uno que sea de fácil uso y aplicación no solo para el vendedor, sino para todos aquellos que estén involucrados en el negocio.  Finalmente, esta practica debe hacerse períodicamente, para que se pueda tener una mejor panorámica de los aspectos financieros y contables del negocio.

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5. Ayuda a tus empleados a reconocer buena mercancía

En algunos casos, tendrás que delegar determinadas responsabilidades a tus colaboradores, para poder sacar el mejor provecho a esto, asegúrate de que estos tengan la formación necesaria para identificar buenos productos, igualmente, recalcamos en que estos tengan los conocimientos que ayuden a llevar la contabilidad del negocio.

6. Realiza una planeación de los tiempos de venta

Básicamente esto lo podemos realizar mediante dos acciones concretas, por un lado, la investigación, la cual nos permitirá tener la información de detalles de un producto, tales como su estacionalidad y la elaboración del plan de ventas.  Esto nos permitirá identificar que productos pueden venderse mas dependiendo de la época del año.

Esperamos que este articulo sea de tu agrado y de interés, recuerda poner en acción estas recomendaciones, estas pueden ayudarte a hacer de tu negocio una mejor oportunidad.

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